- 千發(fā)集團改革再出發(fā)，新一輪經(jīng)理層任期制和契約化管理正式簽約
2021年是國有企業(yè)改革三年行動的關(guān)鍵之年，也是千發(fā)集團改革提升年，為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革精神，全面落實國務(wù)院國資委國企改革三年行動工作要求，進一步抓好中林集團改革舉措落地見效。3月9日下午，按照中林森旅控股有限公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，千發(fā)集團2021年度深化改革行動暨新一輪經(jīng)理層任期制和契約化管理工作正式啟動并簽約。
根據(jù)公司八屆一次董事會研究的意見，千發(fā)集團董事長汪建敏分別與總經(jīng)理何光喜等新一屆經(jīng)理層成員簽署了《崗位聘用協(xié)議》、《2021年度經(jīng)營考核目標(biāo)責(zé)任書》和《任期經(jīng)營考核目標(biāo)責(zé)任書》等激勵機制辦法，并舉行了經(jīng)理層成員聘書頒發(fā)儀式。
千發(fā)集團經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是公司深化改革4大目標(biāo)任務(wù)、20項重點工作、52條具體措施中的重要舉措。未來公司將根據(jù)協(xié)議約定開展年度和任期考核，并根據(jù)考核結(jié)果，來兌現(xiàn)薪酬和實施聘任或解聘，以剛性考核實現(xiàn)崗位“管理層能上能下，薪酬能高能低”，以目標(biāo)業(yè)績實現(xiàn)薪酬“能增能減”，充分激發(fā)公司經(jīng)營層主體活力，進一步健全公司治理機制動力。
自2018年入選國企改革“雙百行動”試點企業(yè)以來，千發(fā)集團以高質(zhì)量發(fā)展為抓手，實施精細(xì)化管理，深化卓越績效管理，提升管理水平，“打造一條價值最完整的魚”，實現(xiàn)公司經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，成為我國“兩山”高質(zhì)量轉(zhuǎn)化的標(biāo)桿樣板，入選《改革樣本：國企改革“雙百行動”案例集》，發(fā)揮了創(chuàng)新引領(lǐng)示范效應(yīng)。2020年千發(fā)集團再次入選國資委第二批“雙百企業(yè)”，下一步，千發(fā)集團將進一步提高政治站位、壓實改革責(zé)任，不斷深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，推動公司在更高起點、更高要求上勇立改革潮頭、爭當(dāng)先鋒表率，以優(yōu)異的改革發(fā)展成績迎接建黨100周年。
