連日來,集團公司所屬各單位積極開展、有序推進2017年度員工績效考評工作。
根據(jù)集團相關(guān)文件精神,績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施了各單位直管干部的述職考評,同時對各單位的中層管理人員述職考評、員工自評互評進行了監(jiān)督指導(dǎo)。在各層級會議上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員還就績效考評的指導(dǎo)思想、考核的方法要求等進行了宣講動員,使整個績效考評工作更加全面、細(xì)致、規(guī)范化。
圍繞集團公司提質(zhì)增效年這一主題,相關(guān)職能部門對本年度的績效考評工作進行了大膽的管理創(chuàng)新。在新時代移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達、科技化、電子化手段不斷豐富的背景下,對直管干部考評摒棄紙質(zhì)化填寫模式,全面實施網(wǎng)絡(luò)在線調(diào)查測評,節(jié)省了人力、物力,大大提高了測評效率,使測評范圍更廣、準(zhǔn)確度更高。通過這樣的積極探索和實踐,2017年度績效考評工作取得了顯著成效。(童立南)