10月12日上午,配送中心召開了成本管理討論會,中心經理班子成員、各部門經理及業(yè)務骨干參加了本次會議。
會議主要討論了兩個考核辦法:一是,駕駛員、業(yè)務員外出住宿費補貼報銷考核辦法;二是,活魚配送損耗考核辦法。會中,大家根據工作實際,對通過完善現有考核辦法,達到降低成本提高經濟效益,紛紛獻計獻策。
會上,中心經理余劍雄要求各部門切實加強成本管理,做好節(jié)能降耗工作,改進工作方式方法,提高工作效率,鞏固中心貫徹公司三屆三次職代會精神以來成本管理工作所取得的成果。(黃海星)