- 公司標(biāo)準(zhǔn)化考察系列報道之二
相互交流 相互學(xué)習(xí)
共同提高 共謀發(fā)展
——記公司召開2010年標(biāo)準(zhǔn)化工作會議
為進(jìn)一步推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)，提高內(nèi)部管理水平。2010年10月26日在披云山莊會議室召開“千發(fā)公司2010年標(biāo)準(zhǔn)化工作會議”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員共30余人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理王武軍主持。
會上，首先由安徽歙縣披云山莊有限公司總經(jīng)理方東進(jìn)介紹了山莊5年來的發(fā)展歷程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，并對未來披云山莊的發(fā)展提出設(shè)想和規(guī)劃，下步標(biāo)準(zhǔn)化工作主要是從“加工設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”、“對操作工藝和流程標(biāo)準(zhǔn)化”、“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”、“加強(qiáng)員工再繼續(xù)教育”、“注重企業(yè)文化的建設(shè)”等5個重點(diǎn)進(jìn)行。公司管理者代表、總經(jīng)理助理徐明江先從標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的概念再到標(biāo)準(zhǔn)化體系開展和實(shí)施中各層次具體需要開展的工作事項(xiàng)等方面內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)而生動的講解，并對下步標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效持續(xù)開展提出具體的要求。
最后，汪總做了總結(jié)發(fā)言，對公司標(biāo)準(zhǔn)化工作給能予充分的肯定。他說：標(biāo)準(zhǔn)化工作對推對公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、品牌的建設(shè)，起到了不可替代的作用，是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)精神面貌和內(nèi)涵的集中體現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，業(yè)內(nèi)人士對標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識是空前絕后的，對其重要性已經(jīng)勿庸置疑。它的高度已經(jīng)與“綜合國力、市場競爭力、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)壁壘”等名詞緊密地聯(lián)系在一起，標(biāo)志著標(biāo)準(zhǔn)正在從技術(shù)后臺走向競爭前沿。國家啟動的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略以及各主管行業(yè)部門出臺的一系列發(fā)展和激勵政策，就是一個個明顯的例證。同時強(qiáng)調(diào)：目前公司雖已建立和實(shí)施較成熟的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，但在實(shí)際運(yùn)行中，我們的員工在認(rèn)識上還存在著誤區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行能力也相對較薄弱，為進(jìn)一步實(shí)踐企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，就如何認(rèn)識企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的地位和作用及怎樣實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，從“理念先行”、“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”、“全員參與”、“持續(xù)改進(jìn)”四個方面談了個人體會，并對公司今后標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提出五點(diǎn)要求：一、要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，堅(jiān)持常抓不懈。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作。三重視標(biāo)準(zhǔn)化人才資源開發(fā)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè)。四是大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進(jìn)精細(xì)化管理。五是加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)公司全員標(biāo)準(zhǔn)化意識。
會后，各單位和部門紛紛表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹汪總經(jīng)理作的《改變觀念 創(chuàng)新發(fā)展 積極探索 優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn) 努力開創(chuàng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面》工作報告精神，自覺執(zhí)行公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善和深化公司標(biāo)準(zhǔn)化工作，把公司標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作和要求落到實(shí)處，做到精細(xì)化管理，全面提高企業(yè)管理水平。
